Современный мир так быстро меняется, что требует от нас постоянного обучения и саморазвития. Сегодня обучение это не просто тренд – это необходимость для бизнеса и современных людей, которые хотят развиваться, а не стоять на месте и стагнировать.

Чтобы заказать обучение сотрудников, необходимо убедиться в профессионализме и успешности тренеров, поэтому в нашей команде только эксперты высокого уровня по развитию персонала. Если в вашей компании существуют следующие проблемы:

  • Сотрудники не достаточно вовлечены в процессы и жизнь компании
  • Сотрудники систематически срывают сроки
  • Несколько месяцев подряд не решаются важные вопросы для компании
  • Неоднократно руководители ссылаются на внешние факторы и при этом не реализуют свои исполнительские функции
  • Регламенты частично или полностью не реализуются
  • Персонал часто увольняется по собственной инициативе
  • Клиенты остаются недовольными при выполнении заказа

То заказ тренинга по развитию персонала в корпоративном формате способно повлиять на их решение. Результаты корпоративного обучения проявляются не сразу и имеют отсроченный эффект, но при участии дополнительных инструментов влияния на персонал у сотрудников появляется:

  • Единый язык общения и коммуникаций
  • Участники обучения получают инструменты для эффективной деятельности
  • У команды сотрудников появляется командный дух
  • Сотрудники понимают ожидания от компании, которые на них возлагают

Иногда компании ищут конкретную программу, которая подойдет непосредственно под их задачи, однако это не совсем правильный путь. Гораздо эффективнее найти профессионала, который сможет разработать или адаптировать существующие программы под конкретный тип, специфику бизнеса и персонала. Тогда стоимость корпоративного обучения будет немного дороже готовых программ, но при этом эффект для сотрудников будет значительно выше и продолжительнее.

Темы для обучения, которые стоит рассмотреть для того чтобы повысить эффективность своего персонала:

Тренинги личной эффективности

Управление временем. Таймменеджмент (8-16часов)

Сотрудники осваивают инструменты планирования, расстановки приоритетов, методы преодоления прокрастинации, способы выполнить задачу быстрее, чем обычно.
Также возможно проведение программы в корпоративном формате с освоением программы Microsoft Outlook в корпоративном формате.

Навыки успешного делового общения или эффективные коммуникации (16 часов)

Сотрудники изучают приемы и законы эффективного делового общения, практикуются в техниках активного слушания, усваивания информации, корректного способа задавания вопросов, ведения переписки. Все это влияет на скорость решения бизнес-задач и вопросов, связанных с коммуникациями. Как правило, инструменты, которые рассматривают на тренинге, позволяют снизить количество ошибок и недопонимание внутри коллектива.

Эффективное принятие решения (16-20 часов)

Результат обучения:

Участники тренинга осваивают на практике способы и методы принятия решения, в т.ч. методы анализа информации, разработки альтернативных вариантов, формирования критериев выбора качественного принятия решения. Данные инструменты позволяют значительно снижать риски в работе и повышать эффективность принимаемых решений на различных уровнях.

Уверенное поведение (16 часов)

Участники программы изучают и осваивают на практике техники и методы уверенного поведения, которые позволяют быть более убедительными, влиять на собеседника. В основе тренинга заложена практика над реальными кейсами, которая помогает освоить необходимые инструменты и применять их в реальной жизни.

Успешные переговоры (16 часов)

Участники программы осваивают приемы формирования позиций при переговорах, различные стратегии и тактические приемы их успешного ведения, способы противостояния манипуляциям. Изучают, что приводит к высоким результатам на переговорах.

Программы управленческих тренингов

Управленческие навыки и функции руководителя (16 часов)

Участники осваивают основные управленческие функции, такие как: планирование, организация работы, постановка задач, мотивирование и контроль. Изучают и практикуют приемы постановки задач, методы и способы эффективного контроля подчиненных, способы воздействия и влияния на сотрудников.

Постановка задач как управленческое действие (16 часов)

Участники программы осваивают приемы постановки задач, учитывая различные факторы и критерии. По итогу тренинга участники осваивают приемы постановки конкретных, четких задач со сроками и определении ответственного исполнителя за задачу.

Управление процессом принятия решения в группе (16 часов)

Участники знакомятся с различными методами и способами группового принятия решения (шесть шляп мышления, мозговой штурм и др.). По итогу тренинга участники по-новому начинают проводить совещания, планерки, их работа становится более конструктивной и слаженной.

Эффективное мотивирование персонала (16 часов)Участники знакомятся с различными теориями мотивации, изучают отличие мотивации различных типов сотрудников (по типологии и теории поколений), изучают и осваивают на практике механизмы влияния и повышения мотивации у подчиненных сотрудников.

Организация работ и делегирование полномочий (16 часов)

Участники знакомятся и осваивают на практических ситуациях наиболее эффективные приемы и способы делегирования. Осознают, в каких случаях стоит делегировать, в каких нет и что использовать для успешного и эффективного делегирования.

Эффективный контроль и обратная связь в управлении подчиненными (16 часов)

Участники изучают способы предоставления конструктивной обратной связи как способа контроля выполнения задач, осваивают на практике различные стратегии и способы контроля сотрудников.

Индивидуальный коучинг

Коучинг – это индивидуальная работа, направленная на осознание личных барьеров и ограничений, постановку четкой задачи и поиска ресурсов для ее достижения.
Для кого будет полезен формат коучинга

  • Для занятых людей, которым необходимо провести самоанализ
  • Для тех, у кого нет возможности, времени и желания посещать длительные тренинги
  • Для тех, кто хочет повысить свою осознанность
  • Для тех, кто хочет получить эмоциональную поддержку от собеседника и направить внутренние ресурсы на достижение целей

Возможные темы для коучинга:

  • Личная эффективность и таймменеджмент
  • Уверенность
  • Достижение целей
  • Отношения с коллегами
  • Отношения с близкими
  • Финансы и отношения с деньгами
  • Иная тема, актуальная для Заказчика

Для уточнения содержания программ и проведения для вашей команды сотрудников можно оставить заявку, чтобы с вами связались.