Чем больше развивается бизнес компании, тем больше людей работает над его эффективностью и возникает необходимость, чтоб команда HR была профессиональной. Если у HR нет достаточной экспертизы в сфере оценки и прогнозирования поведения персонала, то организация получает существенные кадровые риски и не сможет эффективно решать поставленные задачи. Ведь прогноз относительно поведения персонала – это то, на основании чего менеджмент может принимать решения.
Подготовленный в оценке персонала HR- это прежде всего успех компании в реализации ее локальных и долгосрочных целей и планов, поэтому важно заказать обучение для команды HR по оценке компетенций персонала, в зависимости от сложности и повторяемости задач обучение проводится по темам:
- Создание модели компетенций для сотрудников
- Разработка упражнений и кейсов для проведения центров оценки
- Обучение и тренинг наблюдателей при проведении центра оценки персонала
- Проведение интервью по компетенциям. Тренинг для рекрутеров, HR партнёров, тренинг-менеджеров, HR-менеджеров
- Представление обратной связи по итогам оценки
Пройдя указанное обучение, у сотрудников служб по управлению персоналом повысится авторитет и общая степень эффективности, т.к. существенно возрастет качество экспертизы внешних и внутренних кандидатов, что положительно скажется на общей эффективности компании.